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文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-23 10:39  【字号:      】

到底实体经济企业发展得好不好?到底曾经发展了10年、20年的中小制造企业发展得好不好?如果我说,这些企业发展

到底实体经济企业发展得好不好?到底曾经发展了10年、20年的中小制造企业发展得好不好?如果我说,这些企业发展得的确不好,可能大家觉得太过笼统,不太相信

我来刑事重案组形容一下,10年前我去过的制造业企业工厂,今天仍然还是老样子;5年前去过的制造企业工厂,现在仍然是那个老样子

其实,不是他们所从事的产业不好了,而是最近10年或者说5年,这些实体制造企业不会竞争了,不懂市场和消费者了

●消失的时光里的企业家精神我也稍稍总结一下原因,有些企业家也自己说出些原因

一位来自河南的食品领域的企业家跟我讲,这几年企业做得的确不太好,最主要的原因就是缺少激情了,自己不想那么累了,更不想操那么多心思了

我称之为企业家精神缺失

说到这一点,这位企业家表示,主要是整个经济的大环境给自己折腾的,没有心思做实业了

我问为什么,他讲,前几年房地产逐年上涨,当地的企业家朋友聚在一起,从来不谈论如何更好地做实业,而是谈论谁在房地产上大赚一笔,互相探讨如何能够从房地产上赚钱

于是,他也投资成立了一个房地产企业,还成立了投资公司,确实赚到一大笔钱

谈到企业的未来,这位企业家对于这个年产值尚未过亿的企业似乎颇为迷茫

当初,他本想着实业始终还是要做的,房地产不可能始终那么好,以后自己老了,不想做了,就把这家工厂交给儿子或女儿,毕竟有一个还算不错的营生

可是当他用这个工厂赚来的钱把女儿和儿子相继送到国外之后,如今孩子们在国外也大学毕业几年了,谁都不愿意回来接这个班

按照自己当下的年龄算下来,“能折腾到啥时候算啥时候吧!”

显然颇为几分无奈

如今眼看着同行业的企业逐渐壮大,自己企业的市场由全国市场逐渐收缩成区域市场,现在已经收缩到省内市场

他表示,任由企业收缩吧,什么时候收缩到自己城市的市场,恐怕这家企业就该关门大吉了

不过,他也并不担心,他表示,到时候连地皮带工厂,就直接卖给自己行业的领头羊们,成为他们的一个加工厂,据说去年还有企业派人来洽谈过

●缺乏企业家精神的企业怎么办?其实,不仅仅是这家企业的创业者失去了前进的动力,很多企业家都逐渐失去当初创业时的动力

一方面是创业者本人及家庭现在基本不差钱,当初创业只为摆脱贫穷的目标早已达成;另一方面越做越迷茫,企业缺少竞争力不说,就连传统的线下营销渠道也在电子商务挤压下逐渐萎缩,想做电子商务,又招不到合适的人才

有人会说,像老干妈、宗庆后、褚时健等这样的具有企业家精神的企业家少了,曾经也用企业家创业精神来激励员工的那个老板不见了,逐渐把当老板做成了例行公事

其实这也是中国实体经济当中比较悲哀的现象

包括宗庆后在内,很多当年创下基业的民营企业家,仍然奋战在一线,绝大多数对于接班人的问题比较迷茫

生活在老一辈企业家光环之下的富二代们,根本不知道创业为何物,当然更不知道金钱和贫穷曾经无比困扰着他们的父辈们,这也是他们的父辈们踏上创业之路的初心

如今摆脱贫穷的富二代们,对于金钱和贫穷几乎没有什么认知,就是普通的工薪家庭的孩子也很少对金钱和贫穷有什么更深的体会

这也是我常常思考的一个问题:我们国家真正富裕起来了吗?没有!我们的家庭真正富裕起来了吗?也没有!那为什么我们的孩子却没有体会到贫穷呢?——父母,再穷不穷孩子!所以我说,我们的实体企业是不是真的有那么困难?恐怕真正困难的是企业家精神

当年经历了几十年创业的老一辈企业家,绝大多数都是70后以前生人,当他们失去激情之后,谁来负责传承这样的激情?●实体经济的问题:年轻人创业者还是太少,民营企业巨头还是太少调研的一些思考,让我总结在这里

我们的民营中小微企业到底充当什么样的角色?解决就业、解决创新、作为补充等等目的

为什么我们的民营中小微企业出问题了呢?我反思一下,成熟的经济体,中小微企业一定是由最具创新精神和企业家精神的人来领导的,而我们的中小微企业还是由当年创业之初的一帮老人来做

而这些企业家老人的背后还有一批只管吃喝享受的富二代,他们不愿意接班,当然接班之后也不一定有企业家精神

当然这不绝对,但具有普遍性

所以我说,必须还要上来一批具有激情和创新精神的年轻人创业,来添补中小微企业事实上的空白

这批年轻人仍然会像当年的创业者一样,没有背景、没有出路、义无反顾

另一个问题就是,必须引导成立一批民营企业巨头,也就是一批大企业

你说全世界的日化消费品,是不是也就宝洁和联合利华,占据了绝大多数的市场份额

虽然这两大巨头也进入中国市场,再看看中国的日化消费品企业,中小企业在抓一大把,能与之抗衡的企业巨头还是少,立白算一个

美国的饮料巨头可口可乐、百事可乐,我们的饮料巨头娃哈哈、农夫山泉、康师傅、统一等等,当然还有无数的中小企业

要我说,从大趋势上来看,都得走家电和电子消费品的路线,现在家电企业里基本上都是巨头企业垄断,格力、海尔、美的、长虹等等;手机领域也同样如此,华为、小米、OPPO、vivo等,曾经的无数中小手机企业全部被当年小米的低价策略给消灭了;个人PC电脑领域更是惨烈,如今联想占据市场绝大多数份额,中小企业做不了这个事儿,但你可以做配套

所以,很多中小企业倒掉或关门,不是什么令人可惜的事情

你存活不下去了,当然就得倒掉关门

沿海的珠三角长三角的一些中小企业,基本上都是老企业家当道,说人力成本增加了,各种运营成本都相应的增加了

我说西部地区、内地的一些地区还是很需要你们的,既然年销售额也有那么上亿、几千万的,人家也欢迎你们过去,甚至还会给你一些优惠土地、税收、补贴什么的,完全要比你在东莞、温州、佛山要好啊,你不需要当地配套,不受产业链条制约,完全可以过去呀

“唉,说实话,我也不缺钱,现在这样做每年也会有一些盈利,就这样做吧,搬到内地,哪天我做不动了,不还是一样要回来吗?”当你遇到过多这样的回答时,你便知道,这类中小企业的冬天真的到了,而且它根本就不会再有春天

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