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文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-19 21:34  【字号:      】

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HAYS(瀚纳仕,全球领先的专业招聘集团)前不久发布了2016年度油气行业薪酬调查报告,该报告调查了178个国家28个职能部门的28000名员工,反映了截至2015年11月的国际人才市场情况

这是该公司连续第7年发布油气行业的薪酬报告了,相对比较权威,我们将这份报告为大家解读一二

如果需要该报告全文,请关注我们微信号,在我们后台留下您的邮箱

报告指出,受石油价格的下跌,人才市场也受到了很明显的冲击

2015年度油气行业从业者的平均薪酬相比2014年度下降了1.4%, 44%的企业在进行重组以降低成本、保护利润

但也有积极的一面,53%的企业有信心,市场将在未来6到12个月开始恢复

报告总结了三个主要发现:一. 雇员对工资要求更加何以笙箫默续灵活,但更看重综合福利:1. 企业在薪酬福利方面正变得更加具有创新性,以避免进一步裁员

雇员也对薪酬要求更加灵活,例如51%的员工表示可以考虑降低工资来保住自己的工作

但雇员对综合福利的要求更加看重,这今年的报告中20%的被调查者表示健康计划(HealthPlan)是最重要的福利,而在2015年的报告中这个数字只有10%

2. 由于裁员而导致缺乏足够的人力资源,企业的生产率正在降低、工作压力在增大

89%的招聘经理表示人力资源的减少对生产率产生了负面的影响,90%认为这正在增加工作压力

为了解决这个问题,35%的企业在过去12个月增加了培训投入,43%的企业正在使用培训提高现有员工的技能

二. 企业要保护自己的声誉和形象,因为雇员在选择工作的时候,这是他们的首要考虑因素

41%的油气行业员工表示,在选择工作的时候企业的声誉是第一考虑因素,高于薪酬(34%)、职业发展(15%)和福利(10%)

受行业低迷的冲击,企业更倾向于降低人力成本从而保持盈利,但是企业也必须认识到不恰当的裁员行为会对其声誉造成影响,从而降低其在人才市场的竞争力

例如60%的被调查者表示在被裁员时,公司没有提供任何的支持以帮助他们寻找新职位,例如给与充分的时间去面试新公司或者介绍员工去别的招聘机会

在这个艰难的时期给与员工支持和帮助,会帮助企业保留一个好的声誉,从而在市场复苏的时候企业仍然具有很好的吸引力

三. 通过制定和执行继任计划(Succession Plan)来发展人力资源

75%的被调查者表示他们正在寻找新工作,考虑到现在行业内人才的供大于求,这是很让人惊讶的

40%表示其工作压力由于员工的减少而增加了

这个时期,人才保留不是招聘经理的首要任务,但是企业也不能承受核心人才流失的损失

一个好的继任计划可以很好的吸引人才,同时增加现有员工的自信心

下图为该报告的调查参与者所在地区:参与调查的人员级别组成:年龄和性别(编者:还是一个属于男性的行业啊...):外籍员工 vs. 本地员工,外籍员工比上一年度减少6%,合同制员工比例基本不变

企业类型:企业规模(编者:大型公司居多,油气行业是一个资本密集型行业):薪酬总览:在2015年行业平均薪酬比2014年底下降了1.4%,至80991美元

本地员工平均为68400美元,外籍员工为98200美元,合同雇员的平均日费为525美元

各地区的平均工资变化:(编者:亚洲的本地员工的工资是增长的!)不同职能部门的工资:毕业生工资最高的是: Commissioning/Decommissioning.中层员工工资最高的是: Technical Safety 和Subsea/Pipelines高级员工工资最高的是:Geoscience经理级别工资最高的是:Geoscience总监级别工资最高的是:LNG不同地区的合同制员工的日费:澳大利亚依旧最高,其次是东非/南非

不同公司类型的员工工资:油公司,也就是甲方,遥遥领先!过去五年不同公司类型的工资变化:甲方工资在降低,设备制造商的工资在上涨

未来12个月预期工资的组成:59%的员工预期工资在2016年有所增加

企业在未来12个月的员工数量预期:64%的企业预期员工数量不变或减少!企业对合同制员工占比的预期:78%的企业预计合同制员工将保持不变或减少,这对 consultant是个很不好的消息

企业对外籍员工占比的预期:79%的企业预期外籍员工占比保持不变或减少

想出国工作的小伙伴们,需要再忍几年了

行业内员工的工龄分布:超过20年工龄的员工超过总数的五分之一,超过10年工龄的员工占比大幅增加! (是因为把年轻人都裁了吗?)员工在选择工作时考虑的因素:企业声誉和薪酬是首要考虑因素,所以企业在裁员的时候一定要人性化,多考虑员工利益和感受,否则将在下次的人才争夺战中失去竞争力!夜夜夜夜 夜夜夜夜




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